Kla to the Ri to the Fi to the Ka to the Si

artinya adalah eng ing eng ........................................

 

KLARIFIKASI

haaahahahahaa...

jadi begini, udh hampir 2 minggu lebih 6 hari saya mendeactivekan account facebook saya.

why? knapa? knapose?

karena lagi males banget ngeliat facebook. banyak yang jualan, banyak yang menuhin notif dengan berita yang gak penting (bagi saya loh), apalagi saya ikut banyak group di fb, pengen keluar dari group, eh tiba-tiba di invite lagi. heeheee.

ya jadi untuk sementara waktu, entah sampai kapan, account fb saya sedang di deactivekan.

terima kasih :)

*berasa artissss banget gue mesti diklarifikasi gini. padahal mah banyak juga gt yang gak sadar. aahahhahaa*

Gadis get the record 2004

*hanya menulis kembali dari apa yang telah ditulis sebelumnya di buku H2*

Ini adalah moment yang gak bakal H2P lupain ditahun 2004. Muncul dari niat nekat kita buat ikutan itu sampe benar-benar kesampaian!! Sebenarnya perjuangan kita yang paling  hebat. Mulai dari repot nyari bahan, gak bias diprint ampe minta tandatangan Kepala Sekolah yang asli susah banget nyarinya. Udah gitu ribet siapa yang mau nganter, dibus ngeliat aboy-aboy gak jelas, nanya alamat sama orang-orang ampe cengo waktu dikantornya. Minder ngeliat mading skul lain, dibisik-bisikin gara-gara badge sekolah sampai nunggu bus bareng orang-orang pulang kantor. Itu baru permulaan.

Senengnya waktu dicalling kalo kita lulus seleksi padahal mading kita masih amburadul banget. Lagi-lagi kita pusing nentuin siapa yang bakal ikut briefing. Eh waktu nyampe situ, gw (Onye) dan Ririn lansung anjlok ngeliat banyaknya CCG berhamburan. Mana nyampe sore banget lagi. Nyari bus pun bener-bener susah. Pas dapet, berdiri lagi. Pas turun, keujanan pula. Terpaksa malem-malem ortu rewel dikitlah ( tapi happy ngeliat SBY lewat lho).

Paginya kita sibuk mikirin isi mading karena setelah diundi kita dapet tema ‘AROUND THE WORLD’. Mulai dari Nana sibuk nyaari eropa, Putut (gue) email-emailan sama Bejo, ampe gw (Onye) yang baru dapat bahan sehari sebelum lomba. Dah gitu Putut yang setiap hari mikirin baju PINK gitu dan Puput yang nyantai. Apalagi abis lomba langsung semesteran lagi. Jadi pikiran kita bener-bener kayak bom waktu yang nunggu waktu ledaknya.

Lanjut…..

Terus setiap pulang skul kita rapat bentar nentuin letak-letaknya. Eh, ternyata kita salah baca ukuran kertasnya. Tetap aja gak ketemu solusinya dan belibet diseputar bodun (bola dunia) doing. Ampe malem-malem pulang LIA, gw (Onye) dan Ririn ngubek-ngubek Galaxi sampe celana ririn bolong gede banget, eh dapet bodunnya malah di Pasar Kranji. Capedeh. Ngookkkk.

Hari H tiba!! Yaitu tanggal 5 Desember 2004. Ngumpul pagi jam 07.30 dirumah gw (Onye) karena acara start jam 08.30. yah, molor-molor juga pasti. Nyamper Putut dijalan.

Didalem Bus, belum berangkat kita udah ngeborong jajanan yang ada didalem bus. Ampe beli Koran, Jenius gak tuh???? Pas bis berangkat, dijalan Nana dan Ririn sibuk berkutat dengan kimia (uhueekk). Gw (onye), Putut dan Puput ikutan sibuk tapi dengan jajanan masing-masing. Nyampe di Komdak, H2P menyala diantara yang menyala. Gimana gak ngejreng? Jalan ber-5 pake baju PINK semua. Nyampe di Plaza Semanggi, kita bener-bener bakam (mbak kampung) karena kita gak tau dimana Café Walk berada. Maklumlah kita semua belum pernah kesitu. Tapi justru karena nyasar, kita ketemu model-model GADIS yang lagi pada Gladiresik.

Akhirnya ketemu!

Waktu daftar ulang, mbak-mbak GADIS langsung tau nama tim kita lho!! Trus masing-masing dikasih kartu peserta dan pin. Nomor peserta kita 107.

Dengerin panitia, bla…bla..bla… waktu tau tempatnya, rada-rada males karena bener-bener ada dipintu masuk banget. Eh sempet-sempetnya HP nana ilang sebentar, tapi ketemu lagi.

TENG! Jam 10.30 acara dimulai. Kita sudah disiapin peralatan tulis dan minuman. Gak nyangka tempat yang kita tempatin bener-bener PW! Satu per satu artis pada dating. Pas Astrid dan Gading daten, kita pada nengok dan sempat membuat kesadaran Nana hilang. Yogi dating, Vino dating, Raffi dating ampe cat air Ririn tumplek. Yang paling shock adalah ketika Yogi ngomong ke Nana “ kayaknya kamu kegemukan deh.” “iya,iya .” kata Nana jujur (becanda neng).

Kita udah Pede bakal masuk majalag gara-gara Ririn ngebatik diatas Bodun (bola dunia) ternyata ENGGAK. Gimana bias terkompak, barang-barang aja pada rebutan. Gimana bias terbersih, sampah aja berserakan. Gimana bias tercepat, ketawa-ketawa mulu. Kita selesai beberapa menit sebelum waktu habis. Bingung ngurusin sampah. Udah pada laper, eh Nana dan Ririn cuci tangannya lama banget. Akhirnya kita makan pas udah sepi dan dengan tragis kita ngeliat Bodun kita ditabrak mbak gendut. Pas selesai, kita jalan-jalan sebentar. Eh pas masuk toko kaset, ternyata disebelah ada kafe untuk para juri. Trus Gading sok-sok TP (gak mungkinlah TP sama kita). Dan lagi-lagi membuat Nana hilang kesadaran. Abis itu nyari mushola sampe ke lantai UG pula! Idih, malu-maluin. Trus nonton fashion show, dance, dll. Pas pengmuman kita telat, jadi nunggu dikit dan kita kalah!! Berharap ada kesalahan penyebutan tapi ternyata tidak. Dan kita harus pulang dengan membawa beberapa merchandise GADIS, piagam buat rebutan dan segelas Hop-Hop yang gak enak.

Pulangnya kita naik taksi. Kita berempat sibuk desak-desakan kecuali Nana yang dengan santai bokinan sama sopir taksi. Dijalan kita ceng-cengan melulu, rebutan pulpen dan spidol. Sampe di Bekasi, rame dengan orang-prang yang habis nonton konser PeterPan gitu loh, di Gor Bekasi. Sampe rumah maghrib. Walaupun kita kalah, but its OK! Dan habis itu kita terpaksa grasak grusuk buat nyiapin ulangan besok.

What a cool adventure!! Semoga kapan-kapan kita masih bias ikutan acara seru lainnya J

Ditulis ulang oleh saya (putri) yang diambil langsung dari tulisan Onye di buku H2P

id card

kisah kami di 5 tahun ini :))

ku pilih kau dengan.... (Associate Auditor BRI)

Setelah hilir mudik keluar masuk perusahaan, berpeluh keringat serta menanggung derita *tsahhhhhhh*, gw terdaftar juga sebagai salah seorang karyawati di PT. BRI, Tbk sebagai associate auditor. Apakah itu associate auditor? Kapan2 dah gue jelasin. Well, sebenarnya gak nyangka bakal mendarat di perusahaan itu, mengingat betapa panjang prosesnya. Setelah 2 kali resign dari kantor gue sebelumnya, akhirnya dapet juga perusahaan yang cukup most wanted buat gue. Dulu sih sempet sakit hati dan gak mau nyoba daftar lagi di perusahaan itu, tapi emang pada dasarnya gue udah jatuh hati, ya beginilah jadinya. Ada lowongan, tetep diapply juga. Heehee. Jujur sebenernya pengennya sih ikut yang PPS (program pengembangan staf) tapi apa daya, tes ke-2 gw gagal, jadi emang blom jodoh masuk lewat jalur PPS kali ye.

Awalnya gak niat sama sekali untuk ikutan daftar jadi Associate Auditor (AA) di PT. Bank Rakyat Indonesia,Tbk tapi karena didorong dengan rasa “coba dulu aja, sapa tau masuk”, akhirnya gw masukin dah tuh lowongannya. Kirim lowongannya aja H-2 sebelum ditutup. Eh  ternyata rejeki gue, beberapa hari kemudian gue ditelpon untuk ikutan tes wawancara tahap awal.

Begitu tahu bakal ada tes wawancara, gue coba search di dunia maya, kira-kira tes AA itu bakal kayak gimana, tapi ternyata minim banget info yang gue dapet. Gue cuma dapet satu info dan itu dari Kaskus, itu pun cuma sampe 2 pages doang pembahasannya. Haahaaa. Bener-bener minim info deh tapi setidaknya cukup membantu gue. Di sana ada orang yang share kalo tes wawancara pertama untuk posisi AA itu cuma seputar kepribadian pelamar atau paling banter bakal ditanyain tentang masalah perbankan. So, dari info itu gue nyoba-nyoba cari tahu tentang masalah perbankan yang lagi happening. *beuhhh, niat banget kan*

TES PERTAMA :

Gue masuk ke ruangan dan ternyata sudah ada dua orang interviewer (gue denger-denger sih mereka-mereka itu adalah audit seniornya). Dan ternyata bener yang gue baca di kaskus, selama interview, cuma ditanyain tentang data diri, disuruh perkenalan, cerita tentang apa aja yang lo lakuin kemaren-kemaren, kalo misalnya sudah atau sedang bekerja tolong diceritakan seperti apa pekerjaan lo. Ya pokoknya seputar yang ada di CV pelamar. Trus ditanyain apa yang kita tahu tentang AA, tentang Bank BRI itu sendiri. Oh ya, gw sempet ditanya sama salah satu interviewer tentang BRI.

I (interviewer) : “kenapa kamu pengen ke BRI?”

G (gue) : “karena BRI cabangnya banyak”

I : “trus kenapa kalo cabangnya banyak?”

G : “ya berarti saya melihat bahwa BRI blaa blaa bla…..” (mengarang indah)

I : “ ahh, tau darimana. Emang kamu tau profit terbesar BRI dari mana?”

G : “untuk saat ini saya memang belum tahu profit terbesar darimana Pak. Blaablaabla…..”

I : “ah, berarti kamu belum mencari tahu BRI itu seperti apa.”

Gue dalam hati : ahhhhhhh, cerewet. Heeeheee. Tiba-tiba gue ditanya lagi :

I : “pernah buka webnya BRI? Kalo iya, kamu lihat apa saja disana?”

G : “pernah pak, terutama yang selalu saya lihat adalah bagian Lowongan kerja pak, selebihnya saya jarang baca berita-berita yang ada” (haaahaaaaaa)

Dan si interviewer itu pun tersenyum.  Tiba-tiba beliau membaca hobi gue dan gue diminta untuk menyanyi. Well, sebenernya gue nulis hobi gue itu adalah mendengarkan musik, tapi beliau juga membaca bagian di CV tentang aktivitas gue yang ikutan Paduan Suara. Sempet malu-malu kucing, tapi ternyata dua orang interviewer itu terus meminta.

I : “kalo kamu nanti jadi auditor, kamu bakal kunjungin cabang-cabang yang mungkin tempatnya ada di pelosok. Kamu harus pinter-pinter menghibur diri kamu sendiri. Contohnya dengan menyanyi. Ayolah nyanyi, masa orang batak ga bisa nyanyi.”

Dalam hati, yah ampun kenapa pula dibawa-bawa bataknya. Dan akhirnya gue pun menyanyikan lagu batak dengan judul Butet. Sumpahhhh tiba-tiba gw merasa absurd banget deh.

I : “ kok cuma sedkit aja nyanyinya”

G : “ nanti saya akan nyanyikan satu lagu full pak kalau saya sudah diterima jadi AA di BRI” (haaahaaahaa)

I : “hahaaa, bisa saja alesannya. Ya udah nanti kalo jodoh sama BRI, kamu tepatin janji kamu”

Dan akhirnya setelah lebih dari 60 menit, selesai juga interview pertama gue. Gak tau kenapa gue menikmati interview itu, ya emang awalnya sih grogi, tapi karena gue bawa enjoy dan mikir natingtulus, gak kerasa deh udah 60 menitan aja. Abis itu gue pulang deh, dijalan gue sms adek gue ngajakin nonton insidious. heehee

Oh ya, selesai interview, pengumuman lolos apa ga dilihat besok di daerah Slipi, pihak yang bakal nyelenggarain psikotest. Besoknya gue pergi ke daerah slipi (bayangin bekasi-slipi jauh dan macetnya gimana) hanya untuk melihat nama gue doang. Sempet mikir, kenapa gak ditelpon aja sih. Begitu sampe tempatnya, gak tau kenapa gak ada perasaan deg-degan, eh ternyata nama gue ada. So, lusa harus siap ikutan psikotes.

TES KEDUA DAN KETIGA

 Sebelum mulai tes, kita-kita disuruh ngisi data pribadi, abis itu mulai deh tesnya. Oh ya, tesnya bener-bener unik karena selama gue psikotes baru kali ini tesnya bukan ngerjain di lembaran kertas tapi di computer. Sempet canggung juga, tapi enaknya tinggal nge-klik doang dan ada gak enaknya kalo waktunya habis, halaman tesnya langsung benar-benar tertutup. Kan kalo ngerjain di lembaran kertas bisa curang-curang dikit. Haaahaaa. Tes kali ini seputar pengetahuan umum, aljabar, pauli, yah pokoknya tes psikotes pada umumnya. Tipe sih lumayan sama, tapi soalnya beda jauh sama  soal-soal psikotes yang pernah gue ikutin. Di soal pengetahuan umumnya aja kocak banget, ditanyain tahun perang paderi (kalo gak salah), trus provinsi di Indonesia ada berapa, ibu kota provinsi, presiden RI yang kesekian itu siapa, bener-bener umum. Dan gue merasa payah banget -____-. Oh ya ada juga tes ketelitian, jadi ada satu gambar, dan kita disuruh menyebutkan bagian apa yang hilang. Contonya ada gambar kepiting, tapi kaki yang bagian belakang ga ada. Trus sebutin juga jumlah kakinya semisal 3 kaki bagian belakang. Pokoknya tes ini menuntut kita untuk teliti. Tes kedua ini lebih banyak tes tentang hitung-hitungan dan itu membuat gue pengen muntah. Mana lamaaaaaa amat tesnya. dari jam 08.00-12.00.

Sehabis tes kedua, peserta istirahat dan ntar jam 13.00 akan ada pengumuman siapa-siapa yang lolos ke tes berikutnya. Dan pas 13.00, gue lihat pengumuman dan ternyata gue lolos tes selanjutnya. Gak tau juga ada berapa orang yang pulang karna gak lolos karena gue udah keburu masuk ruangan.  Oh ya, saran gue sih kalo mau ikutan psikotest beginian, bukan belajar yang disiapin, tapi cukup istirahat, tenang, fit en udah sarapan jadi sesuatu yang WAJIB dilakukan biar nanti pas tesnya bisa ngerjain dengan lancar J

Gue agak-agak lupa tes ketiga ini seperti apa, tapi intinya sih tetep ngejawab soal-soal, ngegambar orang dan tes kepribadian gitu. Nah disela-sela tes ini, nama kita akan dipanggil untuk diinterview lagi. Interviewnya cuma 15menitan, abis itu balik lagi ke ruangan untuk ngerjain soal yang tersisa. Dan hasilnya akan ditempel di Kanin Otista +/- seminggu.

Dan lagi-lagi gue harus pergi ke Kanin cuma untuk melihat nama doang. Kenapa gak ditelponnnn aja ya?? Bingung. Tiba-tiba gue ngeliat nama gue ditempel di papan. Huuuhuuu. Sempet ga nyangka sih. Dari awal 180 peserta, disaring,disaring dan sekarang tersisa 34 peserta. Ummmm, yang tadinya ogah-ogah tiba-tiba gw ngerasa excited banget.

TES KEEMPAT

Ini adalah tes terakhir dan tes nya itu adalah wawancara akhir dengan direksi dari BRI. Dengan beruntungnya gue dapet jadwal wawancara jam 08.00. sebagai yang pertama kali tes, gue cukup eh bukan cukup tapi sangat kacau, deg-degan. Haduhhh, tapi mau gimana lagi. Akhirnya gue pun masuk ruangan dan didalam sudah menunggu 3 interviewer. Gak tau kenapa, perasaan gue deg-degan , gak kayak tes-tes sebelumnya yang berasa nyantai banget. Grogi dan sempet kehilangan rasa percaya diri. Haahaa. Kayaknya itu semua gara-gara perasaan gue yang bener-bener grogi dan gugup.

Wawancara pun dimulai. Wawancara ini bener-bener menguras batin karena kita akan terus diajak berbincang-bincang selama satu jam saja. Yang ditanyain kali ini lebih mendalam, bukan seputar perbankan tapi seputar kehidupan yang udah lo jalanin dan beliau-beliau secara tersirat meminta gue untuk menjelaskan secara detail setiap peristiwa yang akan gue certain. Kayaknya pengen ngeliat sampe sejauh mana ketelitian dan daya ingat gue. Waktu itu gue ditanya tentang kerjaan gue yang sebelumnya. Job desknya seperti apa, pernah melakukan apa saja, seperti apa, bagaimana, dan blablablabla…. Terus gue juga ditanya tentang aktivitas gue dulu selain kuliah. Dan yang paling gue inget adalah waktu beliau-beliau menanyakan :

I : “kamu ikut organisasi kampus ya? Apa itu? Bisa dijelaskan?”

G : “iya pak, saya ikut Himaseta, Himaseta adalah…………………….” (gue jelasin dah tuh panjang lebar)

I : “ kemu menjabat sebagai staf divisi pers. Apa itu divisi pers? Kerjanya ngapain aja? Program kerjanya seperti apa? Dan kamu sebagai seorang staf, ngapain aja? (panjang bener kan?)

Dan dengan panjang lebar gue jelasin deh yang tadi ditanyakan…. Sambil menulis dicatatan yang dibawa, si Bapak menanyakan, : “ohhh salah satunya menyiarkan/menginformasikan kepada mahasiswa jurusan dan fakultas mengenai berita-berita ttg dunia perkuliahan kalian ya? Tadi juga disebutkan kalau divisi pers memegang tnggung jawab untuk pembuatan majalah dinding (mading). Coba ceritakan tentang mading yang pernah kalian buat?” (mulai deh pertanyaannya panjang banget)

Trus gue jawab deh yang tadi ditanyain, eh tiba-tiba ditanyain lagi tentang tema mading, tugas gue ngapain aja, apa yang gue lakukan untuk ngerjain tugas yang udah di kasih ke gue, kenapa memilih tema itu, gue nyumbangin ide apa untuk mading edisi itu, terbitnya kapan(ssebutin tanggal dan bulannya), persiapannya kapan, dll… pokoknya panjanggggggggggggggggg dan lengkap pertanyaannya. Dan sebisa mungkin gue harus menceritakan secara detail dan lengkap.

Hoshhhhh…hoshhhh.........

Bener-bener menguji kesabaran dan menguras energi…….

Selama lebih dari 80 menit, kerjaan gue cuma ceritaaa terus, sempet kering juga tenggorokan gue, mana gak dikasih en ditawarin minum.  Ya, 80 menit gue harus menjawab dan bercerita sedetail mungkin. Kalau ditanya A, gue jawab A tapi nanti bakal muncul banyak pertanyaan lagi. Yang ditanya A, muncul lagi pertanyaan B C D E sampe Z. gue dulu sih pernah ngalamin kejadian kayak gitu waktu sidang skripsi, jadi setidaknya gue punya cukup mental buat dicecer sama pertanyaan-pertanyaan. Dan dari wawancara itu, gue ngerasa kalo interviewer2 itu pengen ngeliat kemampuan daya ingat dan ketelitian kita sama kejadian-kejadian yang pernah kita alamin. Menurut gue itu semua emang singkron sama posisi sebagai audit yang nantinya bakal ngebutuhin daya ingat sama ketelitian kita. So, kalo nanti ada yang tes wawancara tahap akhir sebagai AA (Associate Auditor), mending dipertajam deh tuh ingatan tentang perstiwa lalu. Ada juga temen gue yang lain yang ditanyain full skripsinya dia dan dia harus menceritakan secara jelas dan detail. Temen gue jadi ngerasa kayak kembali lagi disidang skripsi. Heeeeheee….

Dan yang paling gue inget waktu wawancara terakhir adalah waktu interviewer menanyakan tentang hobi gue yang baca buku. Beliau nanya, buku apa yang gue punya, judul sama pengarangnya siapa aja, kenapa gue memilih untuk membaca buku itu, biasanya gue baca buku kapan sampe akhirnya si interviewer kembali ‘mencecer’ gue dengan pertanyaan :

I : “ katanya kamu suka baca, kok cuma sedikit buku yang kamu baca. Berarti baca bukan hobi kamu dong?”

G : “ saya suka membaca apapun yang bisa saya baca Pak. Buku karangan…………… dan saya memang kurang mengingat dengan jelas judul dan pengarangnya lagipula blab la blaaaaa” (gue kasih alesan dah tuh)

Si interviewer kembali mendesak gue dengan menanyakan buku-buku apa lagi yang pernah gue baca dan saking sebelnya dicecer terus, dengan asal gue jawab :

G : “ KAMUS BAHASA INGGRIS PAK.” (tapi didalam hati, aduh kenapa gue jawab itu. Bodoh banget sih gue)

I : “lah, ngapain kamu baca kamus?” (sambil tertawa)

G : (dalam hati pengen ketawa juga) “karena kamus itu letaknya disamping tempat tidur saya pak, jadi ketika ingin tidur tapi belum bisa untuk tertidur, saya memilih untuk membaca kamus tersebut Pak. Selain jadi pengisi waktu untuk bisa tidur, dengan membaca kamus dpt menambah kosakata bahasa inggris saya pak. Begitu pak, dan tanpa saya sadari itu membantu saya pak”

I : “ohhh, alesannya bagus”

G : cuma tersenyum dan berkata “iya pak”

NYAHAHAHAHAHAHAHAHAHAHAAAAAA. Sumpaahhhh, dari semua jawaban ngawur yang udah gue lontarkan, ini adalah jawaban gue yang paling ngawur selama wawancara. Abis keluar dari ruangan aja, gue masih gak habis pikir, kenapa gue bisa jawab begitu dan tetiba merasa hopeless….

Setelah lebih dari 80 menit didalam, gue pun keluar ruangan dengan muka yang gue yakin lusuh. Gak Pede dan yakin sama apa yang tadi gue jawab. Trus gue dikasih tau kalo pengumuman lolos apa gak by phone kurang lebih seminggu.

Seminggu kemudian…………………

Gak ada telpon ke hp gue, yah hopeless deh.

Seminggu lebih 2 hari…………….

Temen gue sms : put, lo dimana? Kok gak ada disini. Gue lagi MedCheck AA.

Dan gue pun langsung lemes, yahhh ternyata lagi-lagi gue harus kalah di wawancara akhir. Huwaaaaaaaaaa pengen nangis. Gue pun bales sms dia : hahhh, lo MCU sa? Wah selamat ya. Gue gak dihubungin nih, kayaknya gak dapet deh. Dan dibales lagi : ohhh, ya udah put, mungkin belom rejeki atau lo bakal dihubungin nanti. Tetep semangat ya.

Kemudian gue sms temen gue dari awal wawancara yang namanya Roni : ron, si elsa udah dikabarin MCU. Kita kayaknya gak lolos deh. Dan dibales sama si Roni : iya nih put, TAPI SEMUA KEMUNGKINAN MASIH ADA. JANGAN HOPELESS GITU DONG. JANGAN BERHENTI BERHARAP. BANYAK-BANYAK DOA DEH PUT,SIAPA TAHU TUHAN MAU NGERUBAH KEPUTUSANNYA. Dan gue pun membalas smsnya dengan sangat standard dan tetep dengan perasaan yang hancur remuk redam (hallllaahhh) : iya ron, mudah2an. Kabar2in aja deh:)

Dan …………………..…………………

3 minggu kemudian gue ditelpon sama BRI untuk melanjutkan tes terakhir(MCU) untuk posisi AA. Thanks God :))

Mhueehehehehehehee…………………..

Begitu juga si Roni…………………

Yap, akhirnya gue dan Roni Medcheck sampe akhirnya 3 minggu lagi kita dapet kabar kalo kita lolos dalam semua rangkaian tes (denger-denger sih peserta yang lolos 15 orang, termasuk gue dan si Roni). So, kita semua tinggal menunggu panggilan berikutnya untuk sign kontrak dan bakal ada diklat.

Mulai dari perasaan yang ‘agak-agak’ males untuk masukin lamaran, proses tes yang gue jalanin dengan perasaan yang Nothing To loose sampe tes akhirnya yang bikin gue kembali berharap dan excited banget, sampe keadaan yang bikin gue kembali jatuh tapi akhirnya semua indah pada waktuNYA. Dan sekarang gue tinggal menjalani dan tetap berusaha sama apa yang udah gue perjuangin dan semoga lewat karir gue yang ini, gue boleh berkarya buat KemuliaanNya. Heehee. Bukan sok ngerasa religious sih, tapi selama proses yang udah gue lewatin, Tuhan bener-bener sedang membentuk gue jadi pribadi yang lebih baik lagi terutama dalam hal berpengharapan dan kesabaran.

Jadi, JANGAN PERNAH BERHENTI BERPENGHARAPAN SAMA PEMILIK KEHIDUPAN INI :))

SELAMAT BERKARYA……………………………………………………………..!!

BALEKAMBANG

lagi iseng buka file di leptop, trus liat foto-foto jaman mpu tantular. ternyata setelah gue amati foto-foto yang ada, gue baru sadar kalo ternyata selama ini gue emang cakep (huaahaahahaahaha).

eniwei, gue buka folder yang namanya FELLAS lalu menuju sebuah folder lagi bernama NH DI GOYANG trus buka folder lagi yang namanya BALEKAMBANGKAMBANGAN. 

yeah,it is!! kali ini gue bukan pengen bercerita mengenai sebuah tempat di kota Solo yang bernama Balekambang, tapi gue pengen 'aplot' foto-foto gue bareng teman,temin dan temon gue waktu ada pemotretan getoooo #tsahhhh

kalian tau gak? gak tau kan. nah makanya gue ceritain dulu deh asal muasal kenapa gw dan Ladies Naposo 'gaya-gayaan' foto-foto gitu di Balekambang sampe nyewa photographer. GAYA banget kan?? jadi ide ini muncul secara tiba-tiba oleh segelintir orang untuk bikin foto bareng-bareng dan berhubung gue juga bakal hengkang dari Solo, makanya para Ladies Naposo ini pengen bikin 'sesuatu' yang berkesan bareng gue. akhirnya jadi deh. (huaahaaa, boong deng). jadi sebenernya foto-foto ini emang cuma buat gaya-gayaan kita doang. tapi kalian tau tidak, rencana foto-foto ini hampir gagal. WHY???? yang pertama (H-5) salah seorang Ladies Naposo yang tiba-tiba sakit dan harus dirawat di RS. akhirnya rencana ini pun kami tunda. reschedule dan dapet diakhir september. tapi ternyata sempet ragu juga karena saat ini lagi musin hujan dan kita milih tempat yang outdoor. malah sempet kepikiran untuk foto di dalam studio aja. akhirnya kita cuma bisa banyak-banyak doa biar ga hujan. akhirnya H-berapa gitu, salah satu Ladies Naposo ada yang gak bisa ikut karena ada urusan yang gak bisa ditinggalin. tadinya sih mau dicancel lagi, tapi berhubung gak enakan sama si photographer, akhirnya dengan sangat terpaksa dan mohon ampun yang sebesar-sebesarnya kita tetep jadi Begayaan dan untungnya salah seorang Ladies Naposo itu juga ikhlas. betapa baiknya dia :)

Hari H pun tiba dan tebaklah betapa repotnya kami membuat persiapan. eh tapi, jauh-jauh hari juga udah rempong ngomongin tentang.... (pasti kalian tahu itu) baju apa yang bakal dipakai, make-upnya gimana, kumpul dimana, sepatu apa yang bakal dipakai, rambutnya digimanain. heehee. wanita itu emang ribet (menurut kacamata pria) tapi kalian tahu gak disitulah seninya dan dari ke'ribet'an itu pula kami sesama wanita jadi lebih dekat (caelaaahhh) dan belajar untuk saling membantu (hidup pancasila). heeheee.

okay, lanjut cerita.........

di hari H

disuatu tempat : gue bareng si pipi (Vivi Delima) pergi nyalon bareng ke salon CANTIK (jangan tanya kenapa nama salonnya Cantik, gue juga gak tau). begitu sampai di salon cantik, langsung ngurusin rambut mulai dari kerama, creambath sampe nyatok. tiba-tiba sosok Kak Ana (Heydi Rosiana) datang untuk nyalon juga. yak, akhirnya kami bertigaan disalon Cantik.

di tempat yang lain : Kak Ket (Chatarina Octaviani)  Gebon (Gebriyan Isabella) dan Ka Sila (Siska frimadani) juga nyalon di dekat kos kak Ket. setelah ritual yang bernama nyalon itu selesai, kami kumpul di Kos Pipi untuk make-up bareng. dan yah, kamar si Pipi berubah bentuk kayak gudang, semua berserakan gak jelas. bayangin aja, 6 orang (batak lagi) kumpul dalam satu kamar dan kami gak tau apakah suara-suara kami bikin teman-teman kos si Pipi pengen ngelempar kami pake sendal. setelah ritual keribetan itu selesai, tiba-tiba hujan datang.

sigh....

sms-an sama si photographer untuk nanya gimana kelanjutannya dan akhirnya ditunggu satu jam, kalo masih hujan ya pilihannya kalo gak batal, kita Begayaan distudio milik si photographer (Dimitri Dimas). sempet dagdigdugdhuerrr sih, tapi Tuhan kasian kali ya liat cewe-cewe aneh yang udah kayak badut ini bakal kecewa banget kalo gak jadi. Dan akhirnya hujan berhenti, digantikan GERIMIS. kami pun pergi ke Balekambang naik Avanza (taksi keluarga gitu. :D) dan begitu sampe disana, ternyata si Dimitri udah nungguin ampe jenggotan.

Yap, dan mulailah gue dan para Ladies Naposo begayaan walaupun masih gerimis kecil-kecil. kami ini masih amatirannnn banget jadi maklum posenya standar gitu, tapi jangan salah temannn, Pesona kami mengalahkan rusa dan rumput-rumput yang ada disana sampe mereka malu untuk bergerak. bwahahahaa. 

en here we go ............................................................

 

Heydi R Sitorus (ka Ana)

Chatarina O. Butar-butar (ka Ket)

Gebriyan I. Sebayang (Gebon)

Siska F. Silalahi (Ka sila)

Vivi D. Nababan (Pipi)

Dwi Eka Putri Siahaan (ini gue)

en i love this pict too :*

jadi bagamaina para produser, tertarik dengan kami??? APA, TIDAKKK?? ga usah malu deh buat ngakuin keanehan kami. heehee. eniwei, email aja yak para produser kalo berminat buat jadiin kami semacam brand ambassador gitu. oya, jadi brandambassador apalah yang cocok?? gue sendiri sangsi :D

krik

* dek, bikin blog dong. biar keliatan gimana gitu. Nih liat deh blog gue*

* standar, kayak yang punya!*

#JLEB

strategi pemasaran ( dicopas dari skripswit gue!)

Sekarang bulan September, pengen nge-post sesuatu yang bermanfaat deh. Berhubung ini bulan September dan bulan ini mengingatkan gw sama kejadian yang terjadi di bulan yang sama tapi berlangsung ditahun sebelumnya yaitu tentang wisuda gue. Tapi gue ga akan membahas prosesi wisuda atau apapun yang terjadi pas gue wisuda. Kali ini gue akan membahas sesuatu yang telah mendukung gue untuk bisa wisuda dan sesuatu itu cukup bermanfaat. Apakah itu? Itu adalah jeng….jeng……… SKRIPSI. Ahaahaaa. Ribet ye bahasa gue, tapi gak papalah, namanya juga masih newbie didunia perTULISAN. :)

Okay, sekarang kita masuk ke bagian yang serius. Hehee. Berhubung skripsi saya cukup tebal (133 halaman, sudah termasuk lampiran) maka saya akan menyingkatnya menjadi lima belas halaman dan ringkasan itu saya ambil dari naskah publikasi yang sebelumnya sudah saya buat. So, cekidot hayuuukkk :)

JUDUL SKRIPSI :

STRATEGI PEMASARAN TAHU DI KOTA SURAKARTA

OLEH :

DWI EKA PUTRI (H0306052)

DI BAWAH BIMBINGAN :

DR. IR. MOHD.HARISUDIN,MSi dan R.KUNTO ADI SP.MP

PENDAHULUAN

Pertanian sampai saat ini masih diyakini sebagai salah satu akar perekonomian bangsa Indonesia. Menurut Wibowo (2004), pembangunan pertanian dilaksanakan melalui pengembangan diberbagai sektor pertanian seperti pada sub sektor tanaman pangan. Pembangunan dan pengembangan sub sektor tanaman pangan mempunyai posisi yang strategis dan penting karena sub sektor ini mempunyai peran sebagai penghasil makanan pokok bagi penduduk Indonesia sehingga peranan ini tidak dapat disubtitusi secara sempurna oleh sektor lain. Di Indonesia, salah satu komoditas tanaman pangan yang dikembangkan ialah kedelai. Kedelai adalah salah satu dari sekian banyak produk pertanian yang dibutuhkan dan diminati masyarakat di Indonesia, baik sebagai bahan makanan manusia, pakan ternak, dan bahan baku industri. Salah satu hasil olahan kedelai yang banyak berkembang di masyarakat adalah tahu.

Kota Surakarta merupakan salah satu kota yang terdapat beberapa industri yang bergerak di bidang pengolahan hasil pertanian, terutama komoditas pangan diantaranya yaitu industri tempe yang memiliki jumlah unit usaha terbesar yaitu 227 unit, industri mebel dan bubut kayu dengan 108 unit dan industri tahu yang memiliki jumlah unit usaha sebesar 99 unit. Dilihat dari jumlah unit industri tahu di Kota Surakarta pada tahun 2008, menandakan bahwa industri tahu merupakan salah satu industri yang masih dibutuhkan dan menjadi salah satu industri yang berpotensi untuk dikembangkan. Untuk memenuhi permintaan akan tahu di Kota Surakarta tidak cukup hanya melakukan peningkatan pengembangan produksinya saja, tetapi juga perlu didukung aspek pemasarannya. Pemasaran merupakan suatu proses perencanaan dan implementasi dari konsep produk, pricing, promosi, dan distribusi sehingga dapat diciptakan pertukaran agar dapat memuaskan kebutuhan pelanggan dan perusahaan sekaligus (The American Marketing Assocciation dalam Iswanto, 2008).

Mekanisme pemasaran tahu melibatkan beberapa pihak diantaranya produsen, konsumen, pemasok dan lembaga pemasaran. Masalah yang dihadapi industri tahu di Kota Surakarta salah satunya adalah masalah pemasaran. Dilihat dari produknya, tahu memiliki kelemahan yaitu kandungan airnya yang tinggi sehingga mudah rusak sehingga tahu harus segera didistribusikan ke tangan konsumen agar kualitasnya tetap baik dan tidak berjamur sehingga diperlukan suatu solusi agar produk tahu tetap terjamin kualitasnya ketika sampai ditangan konsumen. Terkadang ada beberapa tahu yang tidak habis terjual sehingga diperlukan suatu perbaikan sistem pemasaran atau sistem penjualannya agar semua produk laku terjual. Selain itu, tahu dapat diolah menjadi berbagai macam olahan seperti yang sudah berkembang dimasyarakat saat ini sehingga pengusaha harus mampu bersaing untuk menciptakan kreasi olahan tahu yang sesuai dengan permintaan konsumen. Banyaknya pesaing dalam memproduksi tahu menyebabkan pengembangan tahu serta pemasaran tahu harus mampu menciptakan nilai tambah dari produk tahu sehingga mampu bersaing dengan produsen lain. Fakta-fakta diatas menunjukkan bahwa usaha pemasaran tahu di Kota Surakarta memiliki kekuatan dan potensi serta dihadapkan pada kendala-kendala yang dapat berupa kelemahan maupun hambatan sehingga faktor-faktor tersebut sangat penting diidentifikasi sebagai pertimbangan alternatif strategi.

METODE PENELITIAN

Metode dasar yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode deskriptif analitis yaitu memusatkan diri pada pemecahan masalah-masalah yang ada pada masa sekarang dan pada masalah yang aktual.

Metode pemilihan lokasi penelitian dalam penelitian ini dilakukan dengan metode purposive (disengaja) yaitu berdasarkan pertimbangan-pertimbangan tertentu sesuai dengan tujuan penelitian (Singarimbun dan Effendi, 1997). Penelitian ini dilaksanakan di Kota Surakarta dengan pertimbangan bahwa di Kota Surakarta terdapat sentra industri tahu. Penentuan lokasi penelitian dilakukan secara purposive sampling (disengaja) yaitu di Kecamatan Jebres, karena Kecamatan Jebres merupakan sentra industri tahu. Metode penetuan faktor-faktor strategis dilakukan secara purposive sampling dengan dilakukan penelusuran secara teknik snowball. Pengambilan reponden untuk penentuan bobot dan nilai daya tarik dilakukan secara purposive sampling.

Metode analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah:

1.Analisis Faktor Internal dan Faktor Eksternal

Analisis faktor internal bertujuan untuk mengidentifikasi faktor-faktor internal kunci yang menjadi kekuatan dan kelemahan di dalam pemasaran tahu, meliputi kondisi keuangan, sumber daya manusia, pemasaran (produk, harga, distribusi, promosi) dan produksi/operasional. Analisis faktor eksternal bertujuan untuk mengidentifikasi faktor-faktor eksternal kunci yang menjadi peluang dan ancaman bagi pemasaran tahu meliputi pemerintah, pesaing, konsumen, pemasok dan lembaga pemasaran. Untuk mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan dari faktor internal serta peluang dan ancaman dari faktor eksternal dalam pemasaran tahu di Kota Surakarta digunakan analisis SWOT

2.Alternatif strategi

Untuk merumuskan alternatif strategi pemasaran tahu di Kota Surakarta digunakan analisis Matriks SWOT. Matriks SWOT dapat menggambarkan secara jelas bagaimana peluang dan ancaman dari faktor eksternal yang dihadapi oleh suatu industri dapat disesuaikan dengan kekuatan dan kelemahan yang dimiliki. Analisis SWOT digambarkan ke dalam Matriks SWOT dengan 4 kemungkinan alternatif strategi, yaitu stategi kekuatan-peluang (S-O strategies), strategi kelemahan-peluang (W-O strategies), strategi kekuatan-ancaman (S-T strategies), dan strategi kelemahan-ancaman (W-T strategies). (PICT 1)

3.Prioritas strategi

Untuk menentukan prioritas strategi dalam pemasaran tahu di Kota Surakarta digunakan analisis Matriks QSP. Matriks QSP digunakan untuk mengevaluasi dan memilih strategi terbaik yang paling cocok dengan lingkungan eksternal dan internal. Alternatif strategi yang memiliki nilai total terbesar pada matriks QSP merupakan strategi yang paling baik. (PICT2)

HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN

A.Visi, Misi dan Tujuan Sentra Industri Tahu

Industri tahu yang berada di Kota Surakarta merupakan usaha yang belum berbadan hukum, tidak memiliki struktur organisasi yang jelas, belum menerapkan prinsip-prinsip manajemen modern, sistem pembukuan yang belum tertata dengan baik. Industri kecil ini menjalankan usahanya secara manajemen tradisional sehingga belum dapat menyusun visi, misi serta tujuan industri tersebut. Secara umum, tujuan usaha dari pengusaha-pengusaha tahu di sentra industri tahu Kota Surakarta adalah mencapai laba maksimal, mempertahankan dan meningkatkan usahanya serta menambah kualitas tahu.

B.Perumusan Strategi Pemasaran Tahu di Kota Solo

1.Analisis Faktor Internal dan Eksternal

Dalam penentuan alternatif strategi pemasaran, digunakan analisis SWOT untuk mengidentifikasi faktor-faktor strategis yang menjadi kekuatan dan kelemahan serta peluang dan ancaman dalam memasarkan tahu di Kota Surakarta.

a.Analisis Faktor Internal :

Analisis faktor internal meliputi kondisi keuangan, sumber daya manusia, pemasaran, produksi dan manajemen.

1)Kondisi Keuangan

Pengelolaan keuangan dilakukan sendiri oleh pengusaha tahu sehingga sistem akuntansi dan pembukuan keuangan masih sangat sederhana. Hal ini dapat dilihat dari sistem pencatatan keuangannya yang kurang baik, terkadang ada yang tidak tercatat bahkan sering tercampur antara keuangan rumah tangga dan kebutuhan usaha.

2)Sumber Daya Manusia

Faktor sumber daya manusia merupakan salah satu faktor yang sangat penting karena manusia berperan dalam setiap proses produksi dan proses pengambilan keputusan untuk semua fungsi dalam kegiatan pemasaran. Kualitas dan kemampuan pelaku usaha dipengaruhi oleh tingkat pendidikan, latihan, motivasi kerja dan, etos kerja, mental dan kemampuan fisik karyawan yang bersangkutan.

3)Pemasaran

Aspek pemasaran juga berhubungan dengan bauran pemasaran yang meliputi empat variabel analisis terhadap produk, harga, distribusi dan promosi. Adapun empat variabel tersebut adalah:

a)Produk

Tahu memiliki kelembutan tekstur yang menyebabkan tahu mudah dikunyah, mengandung kalsium dan protein serta mudah dijumpai di pasaran. Harganya relatif murah dan dapat dimasak dengan aneka cara seperti digoreng atau bahkan hanya direbus. Masyarakat menyukai tahu sebagai lauk pauk dan cemilan. Produk tahu yang dihasilkan oleh pengusaha tahu adalah jenis tahu putih berbentuk persegi dengan berbagai ukuran seperti ukuran 2 x 2 cm atau 5 x 5 cm. Pengusaha juga memproduksi tahu kempal yaitu jenis tahu putih yang dipadatkan dan diikat dalam kain dan tahu sayur. Jenis tahu putih lebih banyak diproduksi dibandingkan tahu kuning karena jenis tahu ini lebih disukai oleh konsumen.

b)Harga

Harga adalah salah satu variabel pemasaran yang perlu diperhatikan oleh para pengusaha karena harga akan langsung mempengaruhi besarnya volume penjualan dan laba yang akan diperoleh. Harga tahu tergantung dari ukuran serta ketebalan tahu. Semakin besar ukuran dan ketebalannya maka semakin tinggi harganya.

c)Promosi

Promosi merupakan kegiatan mengenalkan produk yang telah dibuat oleh produsen kepada masyarakat luas. Untuk promosi produknya, pengusaha tahu lebih memilih mempromosikan produknya dengan personal selling dimana pengusaha tahu akan menjelaskan secara lisan mengenai produknya.

d)Distribusi

Saluran distrbusi merupakan hal penting dalam lalu lintas perdagangan dari produsen ke konsumen. Pola saluran distribusi yang pertama adalah pola saluran distribusi langsung dimana pengusaha tahu dapat menyampaikan produk ke tangan konsumen tanpa melalui perantara. Pola saluran distribusi yang kedua adalah pola saluran distribusi tidak langsung dimana pengusaha tahu memerlukan perantara agar produknya dapat sampai ke tangan konsumen.

4)Produksi

Bahan-bahan yang diperlukan untuk membuat tahu sangat mudah diantaranya kedelai, air dan asam cuka yang dipakai sebagai campuran sari kedelai agar dapat menggumpal menjadi tahu. Dalam seluruh proses produksi tahu, air bersih sangat penting, baik untuk mencuci, merendam maupun untuk membuat sari kedelai.

5)Manajemen

Kegiatan industri tahu di Kota Surakarta tidak terlepas dari prinsip-prinsip manajemen yaitu mengatur kegiatan usaha dengan tahap-tahap seperti perencanaan, pengorganisasian, pengawasan dan evaluasi. Industri tahu dalam menjalani kegiatan usahanya memang belum mampu untuk melaksanakan tahapan dari prinsip manajemen secara baik akan tetapi industri ini sudah mampu menerapkan prinsip manajemen dalam mengelola usahanya walaupun tidak secara sempurna.

b.Analisis Faktor Eksternal

1)Pemerintah

Pemerintah Kota Surakarta memiliki peran untuk keberlangsungan industri kecil tahu. Pemerintah melalui beberapa peraturan dan kebijakannya, mengharapkan bahwa industri kecil tahu mampu untuk bertahan bahkan lebih berkembang.

2)Pesaing

Pemasaran tahu di Kota Surakarta tidak terlepas dari persaingan yang cukup ketat antar pengusaha diluar sentra industri maupun pengusaha yang berada di luar Kota Surakarta. Pesaing industri tahu Kota Surakarta berasal dari wilayah lain seperti Kabupaten Sragen, Kabupaten Karanganyar dan Kabupaten Sukoharjo. Selain itu, persaingan terhadap produk sejenis lainnya seperti tempe, juga banyak mempengaruhi pemasaran tahu.

3)Konsumen

Pembeli atau pelanggan mempengaruhi industri melalui kemampuan mereka untuk menekan turunnya harga dan permintaan terhadap kualitas produk yang lebih baik. Dalam bentuk yang lain kemampuan pelanggan dapat menjadi penghalang masuknya suatu industri ke dalam suatu daerah apabila sudah terbentuk kepercayaan pelanggan pada produk tertentu.

4)Pemasok bahan baku

Pemasok bahan baku kedelai sangat penting bagi berlangsungnya produksi tahu di Kota Surakarta. Tanpa adanya pemasok bahan baku, produksi tahu tidak akan berjalan. Pemasok bahan baku kedelai berasal dari berbagai tempat seperi pemasok yang berasal dari daerah Mojosongo dan Surakarta. Pemasok bahan baku mendapatkan pasokan kedelai dari petani-petani yang berasal dari daerah Praci, Batu, Purwodadi, Sragen, Gemolong, Nganjuk atau Madura.

5)Lembaga pemasaran

Adanya jarak antara produsen dan konsumen akhir akan memerlukan keterlibatan beberapa pedagang perantara untuk menyalurkan produk dari produsen ke tangan konsumen akhir. Semakin jauh jarak antara produsen dan konsumen akan mengakibatkan relatif panjangnya saluran pemasaran yang dapat mengakibatkan tingginya harga beli yang harus dibayar oleh konsumen akhir. Perantara saluran pemasaran tahu di Kota Surkarta adalah melalui pedagang pengecer. Pedagang eceran (retailer) adalah pedagang yang mengambil barang dan menjualnya kembali langsung kepada konsumen. Pedagang eceren membantu pengusaha tahu memasarkan produk tahu ke berbagai tempat seperti memasarkan ke Pasar Legi, Pasar Gede, Pasar Nusukan, Pasar Mojosongo. Selain itu, beberapa pedagang eceran membantu memasarkan ke Rumah Sakit Brayat Minulya dan Dr.Oen Kandang Sapi, mendatangi langsung konsumen yang berada di komplek perumahan serta ke pabrik Sritex.

6)Teknologi

Teknologi pengolahan pangan pada saat ini sudah berkembang maju sehingga perkembangan ini membawa dampak yang positif bagi para pelaku usaha pembuatan tahu. Adanya perkembangan teknologi pengolahan pangan yang berkembang di masyarakat seperti mesin boiler, alat pencetak tahu dan perebusan yang terbuat dari bahan alumunium, perkembangan media promosi melalui internet dan lain sebagainya, menjadikan peluang bagi pengusaha untuk dapat memanfaatkan perkembangan teknologi tersebut dengan baik sehingga membawa dampak yang positif bagi pengusaha.

2.Identifikasi Faktor Kekuatan, Kelemahan, Peluang dan Ancaman

Berdasarkan hasil analisis faktor internal dan eksternal maka dapat diidentifikasi kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman yang berpengaruh terhadap pemasaran tahu di Kota Surakarta. Adapun faktor-faktor tersebut dapat dilihat pada Tabel 3. (PICT3)

a.Identifikasi Faktor Kekuatan

1)Pengalaman usaha di bidang industri tahu

Pengalaman produksi dalam mengolah sangat diperlukan untuk menunjang kualitas tahu yang dihasilkan. Pengusaha tahu akan lebih mahir menentukan sikap apa yang harus diambil ketika kondisi perekonomian berubah atau ada hambatan dari lingkunga sekitar.

2)Hubungan yang baik antar pengusaha

Hubungan baik yang terjalin antar pengusaha tahu sangat baik. Antar pengusaha tahu menjalin hubungan yang tidak merugikan masing-masing pihak. Hubungan baik ini tercermin dari beberapa kegiatan, misalnya adalah kegiatan diskusi yang diadakan setiap satu bulan sekali untuk sekedar bertukar informasi maupun membahas masalah-masalah yang dihadapi oleh pengusaha tahu.

3)Saluran distribusi yang pendek

Saluran distribusi tahu di sentra industri tahu Kota Surakarta merupakan saluran distribusi yang pendek. Hal ini sesuai dengan sifat dari produk tahu itu sendiri yang mudah rusak sehingga dengan saluran distribusi yang pendek, tahu dapat sampai ke tangan konsumen dengan kondisi yang tidak rusak.

4)Kualitas produk tahu baik

Tahu produksi Kota Surakarta merupakan tahu yang layak dan aman untuk dikonsumsi karena tahu yang diproduksi oleh pengusaha tahu terbuat dari bahan-bahan yang aman untuk dikonsumsi. Produk tahu dapat bertahan hingga lebih dari sehari karena tahu yang dihasilkan terbuat dari bahan-bahan yang tidak mengandung zat pewarna tekstil dan zat pengawet yang berbahaya lainnya.

5)Kontinuitas produksi terjamin

Pengusaha tahu tidak pernah mengalami kekurangan pasokan bahan baku. Tetap tersedianya pasokan bahan baku dari pemasok terkait kontinuitas produksi tahu terjamin setiap harinya.

b.Identifikasi Faktor Kelemahan

1)Modal usaha terbatas

Permodalan merupakan salah satu aspek penting dalam menjalankan suatu usaha. Permodalan untuk menjalankan usaha pemasaran tahu masih terbatas. Modal sebagian besar berasal dari milik pribadi sehingga untuk mengembangkan usaha ataupun untuk perluasan pemasaran tidak mudah.

2)Tingkat pendidikan yang rendah

Tingkat pendidikan pengusaha tahu beragam, mulai dari lulusan Sekolah Dasar hingga lulusan Sekolah Menengah Atas. Tingkat pendidikan yang rendah berpengaruh pada keterampilan dan pengetahuan untuk memproduksi dan memasarkan produk tahu dengan baik.

3)Tidak adanya keragaman produk

Produk tahu yang dihasilkan adalah tahu putih yang biasanya digunakan untuk konsumsi sehari-hari. Pengusaha belum memproduksi tahu jenis lainnya seperti tahu kuning, tahu sutera, dan tahu kering beku. Hal ini masih terkait dengan permintaan kosumen di Kota Surakarta yang lebih tertarik dengan tahu putih. Tidak adanya keragaman produk berakibat pada produksi dan penjualan yang statis.

4)Promosi terbatas

Pemasaran yang selama ini dilakukan hanya melalui mulut ke mulut para pelanggan. Hal ini menurut beberapa pengusaha dinilai lebih efektif dan murah jika dibandingkan dengan promosi melalui media cetak dan elektronik. . Promosi lewat mulut ke mulut selama ini dianggap cukup menguntungkan, namun memiliki kelemahan yaitu belum mencakup wilayah yang lebih luas lagi.

5)Pengelolaan kurang higienis

Proses pembuatan tahu kurang higienis dilihat dari cara pembuatan, alat produksi dan kebersihan lingkungan. Pengusaha tahu kurang menjaga kebersihan saat memproduksi tahu sehingga berpengaruh pada kualitas tahu yang dihasilkan. Jika dilihat langsung ke pabrik pembuatan tahu, maka akan menemukan beberapa peralatan yang tampak tidak terawat dan tidak bersih.

6)Belum melaksanakan pengawasan dan evaluasi secara baik

Industri tahu yang dijalankan sebagian besar merupakan usaha yang sifatnya turun temurun dan dikelola dengan manajemen keluarga. Usaha yang dikelola dengan menggunakan manajemen tradisional belum menerapkan salah satu prinsip manajemen modern yaitu pengawasan dan evaluasi secara baik. Pengusaha tahu lebih banyak menekankan bagaimana menghasilkan keuntungan yang sebanyak-banyaknya tanpa melakukan kegiatan pengawasan dan evaluasi.

7)Limbah belum dikelola secara optimal

Limbah air dari hasil produksi seringkali dibuang begitu saja ke saluran-saluran pembuangan air secara sembarang. Limbah biasanya dibuang ke saluran didepan rumah atau dialirkan ke sungai-sungai kecil disekitar pemukiman penduduk sehingga menimbulkan bau yang tidak sedap. Pengusaha-pengusaha ini belum mendapatkan pengarahan serta informasi secara jelas dari pihak pemerintah yang membina industri-industri tahu untuk mengolah limbah air dari hasil produksi.

c.Identifikasi Faktor Peluang

1)Adanya perhatian dari pemerintah

Industri tahu mulai dari skala industri kecil sampai menengah selalu mendapat perhatian pemerintah daerah. Bentuk perhatian pemerintah daerah antara lain adanya subsidi kedelai pada Tahun 2007 dan bantuan permodalan bagi pengusaha tahu yang ingin mengembangkan usahanya dengan cara mengirimkan proposal ke Dinas Koperasi bagian pengembangan usaha kecil dan menengah.

2)Adanya kepercayaan dari konsumen

Kepercayaan yang diberikan konsumen kepada pengusaha tahu merupakan suatu aset bagi para pengusaha. Pengusaha tahu di Kota Surakarta telah memperoleh kepercayaan dari konsumennya, hal ini dapat dilihat dari kontinyuitas permintaan konsumen terhadap produk tahu yang cenderung stabil.

3)Kontinuitas bahan baku terjamin

Ketersediaan pasokan bahan baku kedelai akan berkaitan dengan proses produksi dan harga jual tahu. Kontinuitas pasokan bahan baku kedelai terjamin karena para pemasok mendapatkan kedelai dari para petani yang berada di dalam maupun luar Jawa Tengah. Selain kedelai lokal, pemasok juga mendatangkan kedelai impor yang berasal dari Negara Amerika Serikat.

4)Pedagang membantu memperluas pasar

Adanya pedagang pengecer dalam sistem penyaluran produk hingga sampai pada tangan konsumen dapat membantu pengusaha tahu dalam memasarkan produknya dan menjangkau pasar lebih luas. Pedagang membantu memasarkan produk tahu untuk konsumsi rumah tangga, rumah sakit Brayat Minulya dan Dr. Oen hingga ke pabrik Sritex.

5)Perkembangan teknologi pengolahan pangan

Perkembangan teknologi pengolahan pangan terutama dalam hal memproduksi tahu adalah dengan adanya mesin pemanas yang sudah menggunakan mesin boiler. Manfaat dari mesin boiler ini adalah lebih hemat bahan bakar dan proses pemanasannya lebih cepat.

d.Identifikasi Faktor Ancaman

1)Implementasi kebijakan/peraturan rendah

Program-program dari pemerintah belum terlaksana dengan baik. Pemerintah belum mampu merangkul semua industri kecil tahu di Kota Surakarta dimana dalam 10 tahun terakhir ini, pemerintah hanya memberikan bantuan berupa subsidi kedelai pada tahun 2007 dan bantuan peralatan pada tahun 2004 yang ternyata tidak seluruhnya didapatkan oleh pengusaha.

2)Proses yang rumit untuk mendapatkan pinjaman modal dari Dinas Koperasi

Pengusaha tahu jarang sekali mendapatkan pinjaman modal dengan berbagai alasan. Alasan pengusaha tahu tidak meminjam modal dari Dinas Koperasi adalah proses yang berbeli-belit dan membutuhkan waktu yang cukup lama agar proposal disetujui dan pinjaman dapat dicairkan.

3)Adanya persaingan kualitas dan kuantitas tahu antar industri tahu

Banyaknya pengusaha tahu yang berasal dari luar sentra industri tahu mengakibatkan persaingan yang tinggi. Persaingan antara produk sejenis di luar sentra industri tahu dan sekitarnya dapat menjadi ancaman jika produk yang dihasilkan memiliki kualitas yang lebih baik atau harga yang lebih murah.

4)Adanya fluktuasi harga bahan baku

Fluktuasi harga bahan baku kedelai akan mempengaruhi produksi dan harga jual tahu. Modal untuk bahan baku bertambah, biaya produksi meningkat, produksi tahu dapat menurun atau tetap dan hal ini akan menyebabkan harga jual produk naik dan ini dapat menjadi ancaman bagi besar kecilnya penjualan.

3.Alternatif Strategi

Untuk merumuskan alternatif strategi yang diperlukan dalam pemasaran tahu di Kota Surakarta digunakan analisis Matriks SWOT.

Tabel 5. Matriks SWOT Pemasaran Tahu di Kota Surakarta (PICT 5)

Setelah mengidentifikasi faktor-faktor internal dan eksternal yang menjadi kekuatan dan kelemahan serta peluang dan ancaman dalam pemasaran tahu di Kota Surakarta, maka diperoleh beberapa alternatif strategi yang dapat dipertimbangkan, antara lain:

a.Strategi S-O

Strategi S-O (Strength-Opportunity) adalah strategi yang menggunakan kekuatan internal untuk memanfaatkan peluang eksternal. Alternatif strategi S-O yang dapat dirumuskan adalah :

1)Mempertahankan kualitas produk dengan pemanfaatan perkembangan teknologi untuk menjaga kepercayaan konsumen.

2)Membentuk asosiasi/serikat pengusaha tahu guna menjaga bargaining position terhadap pemasok.

b.Strategi W-O

Strategi W-O (Weakness-Opportunity) adalah strategi untuk meminimalkan kelemahan yang ada untuk memanfaatkan peluang eksternal. Alternatif strategi W-O yang dapat dirumuskan adalah :

1)Meningkatkan volume penjualan melalui diversifikasi produk dengan memanfaatkan kebijakan mengenai kuliner.

2)Peningkatan kualitas SDM melalui program-program dari pemerintah.

c.Strategi S-T

Strategi W-T (Weakness-Threat) adalah strategi defensif untuk meminimalkan kelemahan internal dan menghindari ancaman eksternal. Alternatif strategi yang dapat dirumuskan adalah :

1)Meningkatkan kualitas dan menjaga kontinuitas produk dengan manajemen produksi yang baik untuk meningkatkan daya saing.

2)Meningkatkan efisiensi pemasaran dengan menjalin kemitraan.

d.Strategi W-T

Strategi S-T (Strength-Threat) adalah strategi untuk mengoptimalkan kekuatan internal yang dimiliki dalam menghindari ancaman. Alternatif strategi S-T yang dapat dirumuskan adalah :

1)Penggunaan SOP secara sederhana guna keefektifan dan efissien.

2)Peningkatan jejaring permodalan dan promosi melalui kemasan produk serta peningkatan SDM.

4.Prioritas Strategi

a.Mempertahankan kualitas produk dengan pemanfaatan perkembangan teknologi untuk menjaga kepercayaan konsumen (5,099)

Saat ini, perkembangan teknologi untuk memproduksi tahu sudah cukup banyak dan bervariasi. Selain ketel uap yang dapat digunakan untuk meningkatkan kualitas tahu, ada masih banyak lagi teknologi yang dapat digunakan. Pengusaha tahu dapat memanfaatkan perkembangan teknologi dalam memproduksi tahu sehingga dapat membuat tahu lebih enak, higienis dan tahan lama sehingga loyalitas konsumen terjaga.

b.Meningkatkan volume penjualan melalui diversifikasi produk dengan memanfaatkan kebijakan mengenai kuliner (5,204)

Ada berbagai cara yang dapat digunakan untuk meningkatkan volume penjualan suatu produk, salah satunya adalah dengan membuat diversifikasi dari produk tersebut. Diversifikasi dari produk tahu yang berkembang dimasyarakat saat ini dapat dicontoh oleh pengusaha tahu untuk meningkatkan volume penjualan karena dengan menciptakan diversifikasi dari produk ini yang sesuai dengan selera konsumen, dapat meningkatkan nilai tambah tahu dan meningkatkan keuntungan.

Disisi lain, pemerintah juga memberikan perhatian mengenai kebijakan-kebijakan kuliner di Kota Surakarta seperti mengikutsertakan industri kecil dalam Event-event berupa acara pasar malam, hari ulang tahun Kota Surakarta, event untuk usaha kecil dan menengah yang diselenggarakan oleh swasta, atau bazaar.

c.Meningkatkan kualitas dan menjaga kontinuitas produk dengan manajemen produksi yang baik untuk meningkatkan daya saing (4,922)

Agar suatu produk mampu bersaing dengan produk pesaing, maka kualitas produk tersebut harus menjadi perhatian. Pengusaha tahu wajib untuk terus meningkatkan kualitas dari produk mereka agar mampu meningkatkan daya saing sehingga tetap bertahan dalam usahanya dan mampu meningkatkan laba.

Strategi terbaik yang dapat diterapkan dalam pemasaran tahu di Kota Surakarta berdasarkan analisis Matriks QSP adalah strategi II yaitu Meningkatkan volume penjualan melalui diversifikasi produk dengan memanfaatkan kebijakan mengenai kuliner dengan nilai TAS (Total Atractive Score) sebesar 5,204. Pelaksanaan alternatif strategi berdasarkan nilai TAS pada matriks QSP dapat dilakukan dari nilai TAS strategi yang tertinggi, kemudian tertinggi kedua, dan diikuti strategi urutan berikutnya sampai nilai TAS strategi yang terkecil. Hasil perhitungan analisis matriks QSP dapat dilihat pada Tabel 6.

Tabel 6. Quantitative Strategic Planning Matrix (QSPM) Pemasaran Tahu di Kota Surakarta (PICT 6)

Berdasarkan prioritas strategi yang telah dipilih yaitu meningkatkan volume penjualan melalui diversifikasi produk dengan memanfaatkan kebijakan mengenai kuliner, industri tahu mampu meningkatkan volume penjualannya dan pengusaha mampu mencapai tujuan usaha yang telah ditetapkan yaitu mencapai laba maksimal.

KESIMPULAN DAN SARAN

A.Kesimpulan

1.Faktor-faktor internal (kekuatan dan kelemahan) dan eksternal (peluang dan ancaman) pemasaran tahu di Kota Surakarta adalah sebagai berikut :

a.Kekuatan: pengalaman usaha di bidang industri tahu, hubungan yang baik antar pengusaha, saluran distribusi yang pendek, kualitas produk tahu baik, kontinuitas produksi terjamin

b.Kelemahan: modal usaha terbatas, tingkat pendidikan yang masih rendah, tidak adanya keragaman produk, promosi terbatas, pengelolaan kurang higienis, belum melaksanakan pengawasan dan evaluasi secara baik, limbah belum dikelola secara optimal.

c.Peluang : adanya perhatian dari pemerintah, adanya kepercayaan dari konsumen, kontinuitas bahan baku terjamin, pedagang membantu memperluas pemasaran, perkembangan teknologi pengolahan pangan

d.Ancaman: implementasi kebijakan/peraturan rendah, proses yang rumit untuk mendapatkan pinjaman modal dari Dinas Koperasi, adanya persaingan kualitas dan kuantitas tahu antar industri tahu, adanya fluktuasi harga bahan baku.

2.Alternatif strategi yang dapat diterapkan dalam pemasaran tahu di Kota Surakarta yaitu :

a.Strategi S-O

1)Peningkatan kualitas produk dengan pemanfaatan perkembangan teknologi untuk menjaga kepercayaan konsumen.

2)Membentuk asosiasi/serikat pengusaha tahu guna menjaga bargaining position terhadap pemasok.

b.Strategi W-O

3)Meningkatkan volume penjualan melalui diversifikasi produk dengan memanfaatkan kebijakan mengenai kuliner.

4)Peningkatan kualitas SDM melalui program-program dari pemerintah

c.Strategi S-T

3)Meningkatkan kualitas dan menjaga kontinuitas produk dengan manajemen produksi yang baik untuk meningkatkan daya saing.

4)Meningkatkan efisiensi pemasaran dengan menjalin kemitraan.

d.Strategi W-T

3)Penggunaan SOP secara sederhana guna keefektifan dan efissien.

4)Peningkatan jejaring permodalan dan promosi melalui kemasan produk serta peningkatan SDM.

3.Prioritas strategi yang dapat diterapkan dalam pemasaran tahu di Kota Surakarta berdasarkan analisis matriks QSP adalah meningkatkan volume penjualan melalui diversifikasi produk dengan memanfaatkan kebijakan mengenai kuliner.

B.Saran

1.Pengusaha tahu sebaiknya membuat diversifikasi produk sehingga dapat meningkatkan nilai tambah dari tahu dengan konsekuensi bahwa modal yang dibutuhkan tidak sedikit dan tetap mempertahankan kualitas tahu dengan memanfaatkan perkembangan teknologi saat ini sesuai dengan permintaan konsumen, meningkatkan promosi tahu misalnya dengan mengikuti pameran-pameran, meningkatkan standar mutu produk dengan peningkatan kemasan produk dan menjaga kehigienisan produk dan tempat produksi serta memanfaatkan limbah produksi dengan bekerja sama antar pengusaha tahu dalam hal pembuatan alat pengolahan limbah sehingga dapat dimanfaatkan secara bersama-sama, memperbaiki manajemen keuangan serta meningkatkan jejaring pemasaran.

2.Pemerintah diharapkan lebih memperhatikan industri kecil tahu serta berperan dalam pemasaran tahu dengan cara mengikutsertakan pengusaha dalam berbagai event (pameran, pesta kuliner) dan tetap membina industri tahu. Pemerintah juga diharapkan memberikan kemudahan-kemudahan kepada industri tahu terutama dalam hal peminjaman modal agar dapat meningkatkan akses permodalan dengan memfasilitasi jejaring permodalan dengan perbankan dan lembaga pembiayaan lainnya.

DAFTAR PUSTAKA

David, F R. 2004. Manajemen Strategis Konsep-Konsep. Edisi Kesembilan. Terjemahan PT. Indeks Kelompok Gramedia. Jakarta

Iswanto, K. 2008. Strategi Pemasaran. www.midascorporate.com. Diakses pada tanggal 14 Januari 2010.

Rangkuti, F. 2006. Analisis SWOT Teknik Membedah Kasus Bisnis. PT. Gramedia Pustaka Utama. Jakarta

Singarimbun, M dan Effendi Sofyan. 1997. Metode Penelitian Survei. LP3ES. Jakarta.

Umar, H. 2002. Strategic Management in Action. PT Gramedia Pustaka Utama. Jakarta

P.S :

PICT 1 - PICT 6 nyusul ya karena jaringan lagi benar-benar kakampreddooo. :). pict 1-6 berisi mengenai tabel perumusan strategi dan perhitungan nilai ketertarikan. nanti pasti saya tampilkan. maaf kepending :). at least, sedikit tulisan diatas bisa ngebantu teman-teman yang memang lagi berkutat dengan penelitian ataupun skripsi dengan tema manajemen strategi atau mengenai strategi pemasaran. eniwei, dibaca dengan baik dan cermat ya, jangan langsung asal copas! heehee